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¿Será tendencia adoptar políticas de remuneración para directivos ligadas al cumplimiento?

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Mariana Lenzi
09/08/2016
12:48:48 PM
Ref. 383
Estoy de acuerdo con Dudley, en el punto de que el tema de implementar controles es en primer lugar cultural, de ahi baja desde los CEO hasta la primera línea del Comercial que capta el cliente. Es un proceso, si algún eslabón falla el esquema va tierra abajo.
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Iris
09/08/2016
05:01:18 AM
Ref. 381
Totalmente de acuerdo con esta posicion, para todos los que no pertenecen al area de complaince al final la falla es de cumplimiento, lo que no entienden que esto es cultural y no puede privar la necesidad de hacer negocios a costa de lo que sea y mucho menos menospreciar las recomendaciones que se le hacen a la alta directiva ya que no queda asentadas en actas dichas decisiones para desproteccion de los oficiales de cumplimiento, jamas es considerado incentivo alguno aun cuando se sabe que la continuidad de la licencia del sujeto obligado depende de las actividades que llevamos adelante, es triste pero es la realidad, espero que los reguladores tomen las medidas pertinentes para cumplir las normas y no lo contrario, las decisiones para su incumplimiento, al final uno solo sera el responsable y no fue el oficial sino el.presidente del banco o la alta directiva quien tomo las decisiones erradas.
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